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2.适应企业文化的员工(2)
    世界500强的很多企业认为,这些企业给予员工的收获,并不一定是高的薪水。获得成功的人士,往往感恩的并不是企业曾经给予的物质,是其获得的精神财富。只有精神财富,才能使其拥有永远奋斗的胆略和激情。

    在高科技企业中。惠普是具有鲜明企业文化的公司,它的“惠普之道”广受赞誉。几十年来,尊重个人、为客户和社区作贡献、不折不扣的正直、团队合作和创新这五大核心价值观成为惠普员工的工作方式及待人接物的基础。

    惠普是由比尔·休利特(BillHewlett)和戴维·帕尔德(DavePackarId)于1939年创立,最初的实验室和工厂就设在帕卡德夫妇家的车库,这个车库创造了硅谷最成功的一家公司,也由美国加州政府列为保存的历史古迹。车库文化在惠普代表着发明、发明、再发明。

    由于旺盛的发明能力与吸引人才的环境,惠普由两人的合伙事业发展成超过十万员工的跨国公司。惠普最可贵的基因。就是创办人遗留下来的发明精神。

    这种发明精神使惠普由音频震荡器(audiooscilllator)扩展成电子仪器业的领先品牌,也带领惠普进入医疗仪器、迷你计算机、个人计算机、服务器以及打印机等领域,造就了今天的规模。今天依然发挥重要引领作用的,就是这种可以继续带领惠普迈向未来的发明精神。惠普的“车库原则”是:1.相信自己能够改变世界。2.高效工作,工具箱永不上锁,随时为我所用。3.懂得何时独立工作,何时互相协作。4.既分享工具,又分享思想,信任伙伴。5.拒绝空谈,拒绝官僚主义(因为,这里拒绝一切荒谬作为)。6.工作优劣由客户评判。7.新奇想法不一定是无稽之谈。8.尝试新的工作方式。9.每天都须有所作为,否则,车库将永远是车库。1o.相信事在人为,只要同心协力,即能成功。

    惠普,世界500强排名24位。1939年惠鲁从一间车库开始走向成功、“车库文化”成为其企业文化的代名词,其核心是“创新”、“为客户和社会作贡献”和“分事”的理念。

    11.不断创新。

    其核心包括以下三个方面的内容:

    创新

    创新,这是一个很简单的字眼,但却有着丰富的意蕴。这就是为什么每一个HP徽标下面都有“inVent”(创新)一词。惠普公司要求员工将创新精神体现在公司的研究、技术、产品、服务、业务模型以及日常的工作方式中,即员工们要在工作中体现出创造力来。

    为客户和社会作贡献

    惠普认为,公司所有的努力都是为了让技术能够惠及更多的用户。所以几十年来,HP的使命始终未曾改变;开拓新的技术和服务以创造商业价值和社会效益,提高客户的生活质量——重点是让技术影响尽可能最多的人。

    分事的信念

    卓越的企业文化令惠普的员工一直保持着活力和创新的动力。其中,“分享”是其最重要的信念之一。惠普的员工一直坚持开放的观念,以便与用户最大程度地分享惠普领先的技术;每时每刻,惠普的员工都要致力于传播“惠普之道”,与业界所有的伙伴分享公司的理念和成功的秘诀。

    惠普公司一直引以为傲的就是:“我们认为,比我们的产品更有说服力的是我们的员工。我们的员工将惠普的信念传播到四面八方。”